3月10日上午，金鳳凰二期12棟值守帳篷的拆除，正式宣告該樓棟解除疫情防范區(qū)管理，居民恢復(fù)正常自由通行，也意味著歷經(jīng)14天的值班值守，市昌達集團公司勝利完成包保責(zé)任區(qū)域疫情防控任務(wù)。

疫情就是命令，領(lǐng)導(dǎo)親自部署。2月24日下午，市防疫相關(guān)部門在流調(diào)過程中發(fā)現(xiàn)金鳳凰二期12棟居民有次級密切接觸者，當(dāng)即決定封控該樓棟。金鳳凰二期屬于市昌達集團子公司市擔(dān)保公司包保的責(zé)任小區(qū)，在部署值班值守問題上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)表示，要牢固樹立防疫無小事思想，堅持統(tǒng)籌全集團公司黨員干部和優(yōu)勢力量，排好值班表，明確工作職責(zé)，做到立即進駐值守點。值守期間，公司主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)多次親臨值守點，調(diào)度居民核酸檢測相關(guān)事項，有效保證了值守工作有條不紊的開展。

崗位就是陣地，黨員帶頭上陣。在防疫值守的14天時間里，集團公司黨員沖鋒在前，服從命令聽指揮，沖鋒陷陣在一線，在參與值班值守的50余人中，80％是黨員或預(yù)備黨員，充分展現(xiàn)了危急時刻黨員的先鋒模范作用。在具體的人員調(diào)配和組織上，各支部書記參與其中，協(xié)調(diào)人員做到無縫對接，體現(xiàn)出各支部在參與集團公司重要工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

工作就是服務(wù)，體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。在樓棟屬于管控區(qū)的初期，嚴格禁止人員進出。起初居民情緒不穩(wěn)、略顯煩躁，公司值守人員耐心勸導(dǎo)，積極幫助居民充值天然氣、買藥、送菜、倒垃圾等，為居民解決后顧之憂。通過和居民一天天相處，在潛移默化當(dāng)中，居民被公司值守人員的付出所感動，從起初的不滿情緒及不配合也轉(zhuǎn)變成一聲聲的感謝。截至3月10日，市昌達集團值班值守的干部職工配合社區(qū)及醫(yī)護人員共完成4輪、330余人次的核酸檢測任務(wù)，展現(xiàn)市屬國企的擔(dān)當(dāng)。

如今，金鳳凰二期12棟雖已“轉(zhuǎn)危為安”，健康平安的生活來之不易，市昌達集團將繼續(xù)團結(jié)一心，按照市防指統(tǒng)一要求和部署，積極參與、協(xié)同作戰(zhàn)，為全市疫情防控工作作出應(yīng)有奉獻。