4月份以來(lái)，市昌達(dá)集團(tuán)開(kāi)展系列培訓(xùn)崗位練兵強(qiáng)素質(zhì)，立足崗位，以學(xué)促思、以思促行，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作提能增效。

集團(tuán)舉辦信息化辦公系統(tǒng)專(zhuān)題培訓(xùn)，強(qiáng)化線上辦公技能，進(jìn)一步提高辦公效率和現(xiàn)代企業(yè)管理能力，采取“課堂講解+實(shí)操演練”的模式，解答使用和培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，參訓(xùn)人員分別在手機(jī)軟件端與電腦網(wǎng)頁(yè)端對(duì)日常辦公功能進(jìn)行了實(shí)際操作，通過(guò)加強(qiáng)工作流程實(shí)操、信息穿透查詢(xún)、分級(jí)賦權(quán)管理等新功能的培訓(xùn)和運(yùn)用，強(qiáng)化員工在各應(yīng)用場(chǎng)景中運(yùn)用能力提升工作效率。

集團(tuán)基金公司開(kāi)展“氫能產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造能力過(guò)硬、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的產(chǎn)業(yè)投資隊(duì)伍，圍繞氫能產(chǎn)業(yè)的需求確定性、技術(shù)可行性、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)性等，梳理產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)情況。集團(tuán)投融資部員工及基金公司全體員工結(jié)合公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，對(duì)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景、應(yīng)用場(chǎng)景、投資可行性等展開(kāi)了討論，以學(xué)促干、以干促學(xué)，積極思考把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的舉措、解決問(wèn)題的本領(lǐng)，為落實(shí)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、思想保證和業(yè)務(wù)能力支持。市金安武裝守押保安服務(wù)公司組織員工學(xué)習(xí)《保安員崗位實(shí)操指南》，開(kāi)展預(yù)防押運(yùn)勤務(wù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)糾紛事件處置演練。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《保安員崗位實(shí)操指南》中“保安員執(zhí)勤時(shí)與對(duì)方發(fā)生糾紛的處理”“押運(yùn)中緊急情況的處置”等相關(guān)章節(jié)內(nèi)容，實(shí)地開(kāi)展預(yù)防押運(yùn)勤務(wù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)糾紛事件處置演練、情形處置實(shí)操演練，用實(shí)操實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升員工防范化解矛盾糾紛能力。

通過(guò)系列培訓(xùn)，全面提升集團(tuán)干部職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，宣傳了企業(yè)文化，增強(qiáng)了公司員工的凝聚力，為集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展壯大、助力建設(shè)成為一流的區(qū)域國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)集團(tuán)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。