6月27日，市昌達(dá)集團(tuán)召開出資企業(yè)投后管理會(huì)議，對集團(tuán)已投項(xiàng)目各項(xiàng)情況進(jìn)行了系統(tǒng)分析。集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)單位參加會(huì)議。會(huì)上，項(xiàng)目管理承辦人依次從投后項(xiàng)目的運(yùn)營情況、存在問題及下步工作措施等方面進(jìn)行了全面匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際作出了明確指示，并對投后管理工作的質(zhì)量及成效提出了具體要求。

會(huì)議指出，投后管理是投資工作的重要環(huán)節(jié)，是主動(dòng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要手段，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，應(yīng)高度重視投后管理質(zhì)效，切忌“重投輕管”。項(xiàng)目管理人要有高度的責(zé)任感和使命感，履職盡責(zé)，將自身融入到投資企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中。會(huì)議要求集團(tuán)要舉全員之力，充分調(diào)動(dòng)各方優(yōu)勢，為投資企業(yè)提供戰(zhàn)略指導(dǎo)、資源整合和市場拓展等方面支持，為企業(yè)提供定制化賦能方案。針對潛在投資風(fēng)險(xiǎn)，要全面分析原因，科學(xué)制定措施，及時(shí)解決問題。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目管理人要深入貫徹會(huì)議精神，切實(shí)履行好投后管理職責(zé)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高工作效率。同時(shí)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，肩負(fù)起集團(tuán)打造產(chǎn)投平臺核心競爭力的重任，打造一流的投資管理團(tuán)隊(duì)，“以投促產(chǎn)”，為促進(jìn)科創(chuàng)企業(yè)加速成長，助推地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)國企力量。