為持續(xù)深化大興調(diào)查研究工作，進(jìn)一步了解子公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，為董事會(huì)科學(xué)決策打下基礎(chǔ)。近期，公司外部董事王曉斌、李自勵(lì)、李志文深入12家子公司開展考察調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)徐俊卿、余舒泓、胡冬、陳素娟分別陪同調(diào)研。

調(diào)研活動(dòng)中，外部董事逐一聽取、詳細(xì)了解了各子公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目管理和建設(shè)進(jìn)展等方面情況，針對(duì)各單位存在的困難和問題把脈開方、分類指導(dǎo)，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)提出了意見和建議。

通過調(diào)研，外部董事全面了解了集團(tuán)及各子公司的有關(guān)情況，了解了子公司在發(fā)展中存在的困難問題，有針對(duì)性的提出意見建議，充分發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用，切實(shí)提升治理效能。