7月9日，市農(nóng)發(fā)投（昌達）公司召開年中總結(jié)暨下半年工作推進會，系統(tǒng)總結(jié)公司上半年各項工作的完成情況：呈現(xiàn)資產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)減中求增、融資擔保業(yè)務(wù)逆勢上揚、類金融業(yè)務(wù)危中尋機、富余砂石土業(yè)務(wù)重啟快進、昌能礦業(yè)項目疫中求進、項目投資穩(wěn)步推進、風控及風險處置工作初見成效、財務(wù)資金運行管理穩(wěn)中向好、綜合保障有序有力、黨建引領(lǐng)增添活力的良好態(tài)勢。

公司黨委書記、董事長孟憲群對上半年各部門、單位一手抓疫情防控不松勁，一手抓復工復產(chǎn)不動搖所作出的努力和取得的成績給予充分肯定，分析了存在的問題、差距和當前工作形勢，并為積極應(yīng)對下半年嚴峻形勢，堅定不移完成全年目標任務(wù)進行工作部署，對做好下半年工作提出要求：

一是要統(tǒng)一思想，凝聚共識，確保全年目標任務(wù)不動搖。公司上下必須做好迎大考、打硬仗的思想準備，圍繞“五個立足”，以“拼”的心態(tài)，“搶”的姿態(tài)，“跑”的狀態(tài)，堅定信心、鼓足干勁，真抓實干、穩(wěn)中求進，實現(xiàn)公司各項工作提檔升級進位，確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年目標任務(wù)，在疫情大考中交上助推鄂州經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的新答卷。

二是要認清形勢，對標找差，推動公司治理能力再增強。“知不足，然后能自反；知困，然后能自強”。針對公司存在的三個“不適應(yīng)”、三個“不平衡”等問題，堅持問題導向，在難點、痛點、堵點上下功夫、啃骨頭、打硬仗，在化解矛盾、破解難題中展現(xiàn)擔當作為，在“補齊找差”中推動公司治理能力再上新臺階。

三是要強基固本、提能增效，促進公司各項工作再提升。一是立足項目落地，推動既定投資項目落實；二是立足挖潛增效，抓好投后管理和風險業(yè)務(wù)處置；三是立足全年目標，推動業(yè)務(wù)發(fā)展；四是立足高效運營，抓好日常工作；五是立足黨建引領(lǐng)，抓好各項中心工作；通過“五個立足”促進公司各項工作再創(chuàng)佳績。